N103 | “Tenemos la responsabilidad social de informar y prevenir de las necesidades complementarias de ahorro a futuro”

Sonia Calzada, Directora Negocio Segmento Personas de Zurich.

¿Cuál es la posición de su compañía sobre la modificación del tratamiento fiscal de la previsión social contenido en el anteproyecto Ley de Presupuestos del Estado para 2021?
En Zurich aplaudimos la apuesta por el desarrollo del segundo pilar en España, si bien no compartimos que se haga a costa del tercer pilar. En sus más de 30 años de vigencia, los PPI no han llegado a los niveles de la media europea y en consecuencia recortar el diferimiento fiscal no nos parece una solución. Al igual que en otros países, pensamos que segundo y tercer pilar son complementarios y en los actuales niveles de desarrollo en nuestro país nos es momento de limitarlos, sino todo lo contrario. De hecho como decimos, a diferencia de otros países europeos no es propiamente un incentivo fiscal si no un diferimiento de la tributación al momento de la jubilación.

¿En qué medida puede afectar esta modificación al sector asegurador?
Sin duda una reducción del 75% de la contribución máxima como la que está planteada tiene el riesgo de limitar el crecimiento de los PPI y en consecuencia abocarnos a un mercado estancado cuando la necesidad de complementar las pensiones públicas es y será más importante que nunca.
Sin duda esta falta de crecimiento afectará al Sector, tanto en la Distribución como en las propuestas de valor, al hacer el producto menos atractivo por sus nuevas limitaciones fiscales. Por el lado positivo, al ser el segundo pilar el beneficiado de este recorte, es de esperar un incremento del mismo, y ojalá lo compense, si bien, queda pendiente de la regulación final con las medidas concretas de la previsión empresarial.

¿Qué tipo de modelo garantizaría la futura sostenibilidad de las pensiones en España?
En nuestra opinión estimamos que el modelo futuro debe basarse en los principios de universalidad, equidad y suficiencia de las pensiones públicas con solidaridad intergeneracional y sin lugar a dudas que sean sostenibles. Por ello, es necesario que sean complementadas por las actuales generaciones con sistemas complementarios porque tal como indican todos los estudios con la actual demografía los niveles de cobertura del último salario no serán viables. Soluciones como las de Reino Unido, donde la previsión empresarial comienza con el primer empleo por defecto van en la dirección adecuada.

¿Cómo puede contribuir el sector asegurador a la sostenibilidad del sistema?
Desde el Sector no pretendemos ser sustitutivos de un sistema público de Pensiones en ningún caso, pero si consideramos que tenemos la responsabilidad social de informar y prevenir de las necesidades complementarias de ahorro a futuro dada la evolución de la esperanza de vida y en consecuencia de disfrutar con suficiencia económica de muchos más años de vida después de la jubilación.

Actualmente, ¿con qué productos cuenta su entidad en cuanto a planes de pensiones y PPA?
Respecto el tercer pilar Zurich ofrece una amplia gama de vehículos de ahorro finalista tanto en PPi como PPA. En Concreto comercializamos 8 PPI de todas las categorías ampliados y con 3 planes de ciclo de Vida y sus equivalentes en EPSV. En cuanto a PPA ofrecemos garantía de interés a 20 años con tipos semestrales muy atractivos.

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